美國(guó)對(duì)等關(guān)稅的陰云始終籠罩，越南紡織鞋服業(yè)宛如一位被卡住喉嚨的跑者，在沖刺的道路上，不得不頻頻回頭張望，滿心憂慮。

此前延遲九十天的關(guān)稅緩沖期，雖為行業(yè)帶來(lái)了一絲短暫的曙光，訂單回流、利潤(rùn)飆升，看似一片繁榮景象，然而，這繁榮背后卻暗藏著諸多隱憂，價(jià)格談判陷入僵局，客戶(hù)紛紛轉(zhuǎn)單觀望，此刻的高增長(zhǎng)更像是一場(chǎng)對(duì)未來(lái)的透支。

越南紡織鞋服企業(yè)能否在這場(chǎng)下半年可能襲來(lái)的風(fēng)暴中成功突圍，關(guān)鍵在于它們?cè)凇安淮_定”的市場(chǎng)環(huán)境中如何做出明智抉擇。

據(jù)《先鋒報(bào)》記者深入報(bào)道，越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)（Vinatex）董事會(huì)主席黎進(jìn)祥透露，上半年該集團(tuán)合并營(yíng)收突破 9000 億越盾，同比增長(zhǎng) 8%，利潤(rùn)更是近乎翻番。

像 Thành C?ng、S?ng H?ng 等企業(yè)，為了趕在 7 月 5 日前完成交貨，利潤(rùn)如同火箭般飆升 200% - 300%。但這份看似輝煌的繁榮，實(shí)則是企業(yè)壓縮生產(chǎn)周期、過(guò)度透支產(chǎn)能換來(lái)的“提前兌現(xiàn)”。

黎進(jìn)祥也著重強(qiáng)調(diào)，盡管年初行業(yè)表現(xiàn)搶眼，但絕不能據(jù)此盲目樂(lè)觀地預(yù)測(cè)下半年的市場(chǎng)走勢(shì)。

當(dāng)下，行業(yè)呈現(xiàn)出一種謹(jǐn)慎的接單態(tài)勢(shì)，普遍只接“夠做就好”的訂單。7 - 9 月的排產(chǎn)計(jì)劃被切割成多個(gè)觀察窗口，企業(yè)采取“先生產(chǎn)，后談價(jià)，隨時(shí)停”的策略。

畢竟，在最終稅率尚未落地之前，誰(shuí)也不敢貿(mào)然押上全部身家。

與此同時(shí)，越南國(guó)內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)薄弱的問(wèn)題愈發(fā)凸顯，超過(guò)六成的面料依賴(lài)從中國(guó)進(jìn)口，“原產(chǎn)地熔斷”的風(fēng)險(xiǎn)如同一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引爆。高利潤(rùn)的背后，實(shí)則是建立在極為脆弱的基礎(chǔ)之上。

真正的考驗(yàn)，將在 10 月之后接踵而至。

倘若美方關(guān)稅僅增加 15% - 20%，對(duì)于越南紡織鞋服業(yè)來(lái)說(shuō)，或許還在可承受范圍之內(nèi)；但一旦突破這一紅線，外資企業(yè)可能會(huì)選擇遷廠，訂單也可能會(huì)南移至孟加拉，甚至回流中國(guó)。

和協(xié)紡織股份公司（Hòa Th?）總經(jīng)理阮玉平表示，在美國(guó) 90 天關(guān)稅緩沖期內(nèi)，公司一直在積極調(diào)整，以滿足客戶(hù)提出的新要求。然而，對(duì)于 7 月 10 日之后的訂單，他坦言，過(guò)去一個(gè)月來(lái)自美國(guó)的 8 月及以后訂單明顯放緩，甚至部分客戶(hù)直接暫停下單。

主要原因是客戶(hù)需要重新評(píng)估采購(gòu)、庫(kù)存、消費(fèi)情況以及新關(guān)稅政策可能帶來(lái)的影響。一些客戶(hù)不僅削減了訂單量，還大幅壓價(jià)，甚至涵蓋了 CM 與 FOB 兩種模式。

部分客戶(hù)將訂單轉(zhuǎn)向了孟加拉，或者繼續(xù)留在中國(guó)。不過(guò)，也有部分訂單從中國(guó)轉(zhuǎn)移至 Hòa Th?，主要集中在 6、7 月交貨。目前，該公司 8 月以后的美單大幅減少。

“至于歐洲和日本市場(chǎng)，目前的訂單水平與 2024 年末相當(dāng)。我們?yōu)檫@兩個(gè)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立的工廠已經(jīng)接滿訂單，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正在加大這兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，既努力維護(hù)老客戶(hù)，也在積極尋找新客戶(hù)?！?/span>阮玉平說(shuō)道。

南方紡織公司（VSC）總經(jīng)理阮雄貴表示，目前 VSC 的訂單已經(jīng)排到了 8 月底，并且公司還成功拓展了歐洲、英國(guó)市場(chǎng)。這些地區(qū)在下半年的訂單比例已經(jīng)顯著上升。

“雖然一些客戶(hù)提出了降價(jià)要求，但 VSC 暫時(shí)不打算立即降價(jià)，還需要進(jìn)一步觀察市場(chǎng)的信號(hào)。”他認(rèn)為，如果關(guān)稅增加在 15% - 20%之間，對(duì)越南紡織鞋服業(yè)來(lái)說(shuō)尚屬可承受范圍。

此外，他還建議，原產(chǎn)地認(rèn)證制度需要更加透明，特別是涉及中國(guó)原料的訂單，這關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

越南駐美商務(wù)處主任杜玉興指出，美國(guó)依然是越南服裝、鞋類(lèi)的重要出口市場(chǎng)。

服裝鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)屬于重資產(chǎn)投入、重機(jī)械、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，建立完整的供應(yīng)鏈需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

美國(guó)雖然有意通過(guò)關(guān)稅政策來(lái)復(fù)興本土制造業(yè)，但要在本土生產(chǎn)出一雙完整的鞋子，必須具備全套的原料配套產(chǎn)業(yè)，這在現(xiàn)階段無(wú)疑是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

相比之下，T 恤、襪子等紡織品在其他國(guó)家仍具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

在這場(chǎng)關(guān)稅迷霧的籠罩下，越南紡織鞋服業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

企業(yè)們猶如在波濤洶涌的大海中航行的船只，需要時(shí)刻保持警惕，靈活調(diào)整航向，才能在風(fēng)暴中尋得一線生機(jī)，駛向光明的未來(lái)。

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